Stark arbeitsteilige Organisationen werden nicht überlebensfähig sein.

   Kommunikation und Information der Mitarbeiter werden zu einem integralen Bestandteil von Organisation und Führung.

  Der einzelne Mitarbeiter wird den Unterschied ausmachen.

  Denken Sie darüber nach, wie Sie Talente durch flexible Übergänge vom Privat- ins Berufsleben wieder in Ihr Unternehmen zurückholen können.

  Setzen Sie sich mit den Veränderungen in der Arbeitswelt gesamthaft auseinander und nicht nur aus dem Blickwinkel der Personalfunktion.

Unser Beratungsansatz: Komplexe Anforderungen - systemische Lösungen

Die moderne Arbeitswelt stellt Unternehmen durch die enorme Vielschichtigkeit und die wechselseitigen Abhängigkeiten vor große Herausforderungen. Auf diese Komplexität kann man mit isolierten Maßnahmen nicht mehr erfolgreich reagieren. Die Arbeit im Unternehmen muss mit einem Blick auf das Ganze zukunftssicher gestaltet werden. An dieser Stelle kommen wir ins Spiel: das PAON-Quadrantenmodell.

Die Arbeitswelt hat sich verändert. Flexible Beschäftigungsverhältnisse und netzwerkartige Organisationsstrukturen nehmen zu. Tätigkeitsinhalte und Arbeitsprozesse werden zunehmend auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter fokussiert. Auch die Außenverhältnisse der Unternehmen haben sich gewandelt: Verschiedene Partner arbeiten projektweise in Netzwerken zusammen. Um diese Entwicklung für Ihr Unternehmen aktiv zu gestalten, gilt es für Sie die zentralen Handlungsfelder Personal, Arbeit, Organisation und Netzwerke strategisch anzugehen. Diese Felder stellen die Säulen des PAON-Quadrantenmodells dar.

 

Analyse, Strategie, Maßnahmen

Unser Beratungsansatz umfasst vier Phasen:

 

> die Analyse des individuellen Bedarfs Ihres Unternehmens

> die Entwicklung einer daraus abgeleiteten Lösungsstrategie

> die Konzeption von individuellen Maßnahmen

> die Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen

 

Das Quadranten-Modell: Kern unserer Beratungsphilosophie

Bei der Entwicklung einer Strategie für die rechtzeitige Anpassung Ihres Unternehmens an die Arbeitswelt, ist das systematische Angehen dieser vier Handlungsfelder sehr hilfreich. Anhand Ihrer individuellen Anforderungen gestalten wir mit Ihnen gemeinsam die für Ihr Unternehmen geeigneteste Lösung.

Unser Fokus liegt dabei auf:

 

> die in Ihrem Unternehmen gelebten Werte

 

> das von Ihren Mitarbeitern benötigte Know-How

 

> Ihre unternehmerische Ausrichtng im Hinblick auf Kosten, Qualität, Innovation und Kundenorientierung

 

> die Kernaktvität Ihres Unternehmens